ميمون : ممتاز انك متابع حتى يستفيد اخوانك فالمغرب العربي وتحديدا الجزائر . وياريت الاخوه يشاركو بأرائهم ومشاكلهم

------------------------------

امين :
عندي لك فكره اخي امين , طبعا هذه الفكره منقوله من الاستاذ " عمر خالد " وللاسف لا احد يطبقها الا القليل ويعلم الله انها ناجحه ميه الميه لانو الاخوان الصينيين ماشيين على هذا الحذو , والفكره كالاتي :

قوم بجمع من تستطيع جمعه من الاشخاص والاصحاب في شتى المجالات , ثم قوموا جميعا بجمع اكبر قدر ممكن من المال لتحقيق خطه عمل لفتح مؤسسه او وكاله تختص بمجالات المشروع الذي سوف تقدمون عليه , ومنه الاعلان عن المؤسسه الخدماتيه بأي شكل من وسائل الاعلان , وعند الحصول على العمل او الاعمال , قومو بتوزيع الارباح بالتساوي على بعض , طبعا بعد رفع كل من اجار المكان واجار الكهرباء , ومبلغ رمزي لاستعاضه رأس المال على مراحل .

هكذا الكل شريك فالمؤسسه والكل يضمن انو ما راح ياخذ مبلغ اقل من غيرو , وبهيك الكل قلبو على الشغل وما حدا راح يكون كسول

طبعا لنجاح المؤسسه ( تصميم ودعايه واعلان ) تحتاج لافراد قادرين على ادارتها من كل المجالات , يعني :

1- اداره ( الفريق نفسو او خبير فيكم بيكون افضل , لانو المركب الي الها رأيسان بتغرق )
2- طاقم عمل للتصميم باختلاف التخصصات
3- فنيو اختصاص ( حرفيون ) ممكن الاستعواض عنهم بالتعامل مع محلات اخرى - عمل بالجمله
4- اشخاص ( سيلز مان ) وظيفتهم فقط جلب العمل للمكان , مثل النحله تخرج لجلب العسل
5- اشخاص فالاعلاقات العامه ( وظيفتهم مراجعه امور الشركه من كل النواحي البشريه والقانونيه وخلافه )

طبعا كلهم اصحاب ومعارف , وبما انو الكل متساوي , يعني الكل راح يعمل لمصلحه الشركه . وبكدا راح نخلص من هم الشركات التي تسعى لاختصار العماله واختصار الموارد وخلافه , الا انو بعض الشركات الكبيره تختصر على بعض الموظفين لاخراج العمل وتحصيل اكبر عائد من الدخل , وكل الدخل يصب في بطن شخص واحد وهو صاحب الشركه , وباقي الموظفين رواتب , يعني يموتو ولا ينحرقو ما بيسأل , المهم مصلحتو بس .

صحيح انو الشركه تحكم العالم

هههههه, يعني فكرة شركة من اثنين شركاء غير مفيدة بالنسبة للموظفين؟؟ لكن اسمحلي ان اقول ان الحق كل الحق لصاحب الشركة في ان يحصل على أكبر فائدة من العمل و الارباح, لانه :

- اولا: صاحب رأس المال.
- ثانيا: يتحمل كل المسؤولية القانونية للشركة
- ثالثا: الزبناء لا يتعاملون مع الموظفين بل مع صاحب الشركة
- رابعا: المؤسسات الاخرى لا تتعامل مع الموظفين ايضا بل مع المدير
- خامسا: يتحمل مسؤولية الاجور و الارباحو الخسائر لوحده
- سادسا: يتحمل عواقب التوظيف الفاشل و فوائد التوظيف الناجح
- سابعا: يتحمل عواقب الطرد او حوادث الشغل
- ثامنا: يتحمل مسؤولية التجهيز و الكراء و التسويق
- تاسعا: يتحمل عواقب الفشل او فوائد النجاح
- عاشرا: يتحمل مسؤولية الضرائب و الجبايات المختلفة

اوافقك الرأي في كون الشركة في حاجة الى شركاء, لكن من هم هؤلاء الشركاء و كم عددهم و ما ماسؤولياتهم و ما نصيبهم من الارباح؟ و كيف يستخلصون أرباحهم ؟

- اولا: لا أنصح ان يقوم احدهم بتأسيس شركة بأكثر من ثلاث شركاء, لان الشركة حديثة و اعمالها ليست بالكثرة المطلوبة لتحقيق الارباح و اقتسامها.

- ثانيا: خبرة الشركاء تلعب دور مهم جدا في نجاح الاستثمار او فشله, لهذا يجب ان يكون كل شريك له خبرة ليست بالضرورة خبرة طويلة, ولكن على الاقل ان يكون متخصص او مكون او مهني في القطاع, يعني اما اختصاص حسابات, تسيير, تسويق, تصميم...

- ثالثا: نصيب كل واحد من الشركاء يفرض عليه قدر معينا من الارباح, لكن لا يمكن ان يكون الجميع متساوين في الارباح او الانصبة, هناك رئيس الشركة طبعا و نائبه و..., و لا ننسى انه ليس فقط النصيب فقط من يتحكم في حصة الارباح, بل هناك مدى قيمة تواجد هذا الشريك و مدى اهميته لدى الشركة, بامكاني ان ادخل في البورصة و اشتري مئات او آلا ف الاسهم و اجلس في بيتي منتظرا الارباح لكن هذا لا يسمى شريكا في الشركة لكن هذا مساهم, و لا نقبل ابدا بالمساهمين في رس المال بل مساهمين في نشاط الشركة و ارباحها.

احترامي للداعة عمر خالد, لكن مثل تلك المشاريع التي يدعوا اليها يمكن ان تكون ذات منفعة لفئات فقيرة او مفيدة لمجموعة من الاشخاص الذين لا يمتلكون رأس مال كافي لتأسيس شركاتهم الخاصة, و لكن بالنسبة لأشخاص لهم خبرة كافية و رأس مال مهم و يعيشون في وسط مناسب فهذه الفكرة ستكون بمثابة فأل سيء لهم بالنسبة لشركة حديثة التأسيس و تحتاج الى سنوات لتنجح و تحقق الربح المعول عليه.

هؤلاء الافراد بامكان الحصول عليه عبر التوظيف, في حالة كانت الشركة مستعدة لتحمل مصاريفهم لمدة معينة, اي لمدة كافية تحقق فيها ارباحا مناسبة لتعويض مصاريف الاجور في الاشهر الماضية. لكن كما قلت بامكان ان يكون الشريك او الشركاء ذوي حصص أقل من المختصين بمجال او اكثر من هذه المجالات.

لكن بامكاني ان اختصر مهام هؤلاء الافراد الى ثلاث افراد على الاقل فقط من اجل تقليص عدد الشركاء و التكاليف
1- اداره = اشخاص فالاعلاقات العامه = سيلز مان
2- سيلز مان (وسطاء) = علاقات عامة = فنيو اختصاص...
2- طاقم عمل للتصميم = فنيو اختصاص...

اقصد توفير تكاليف الاجور و الاحتفاظ بالارباح من اجل تطوير العمل من خلال اقتناء اجهزة جديدة و توسيع لقاعدة التسويق و اشهار الشركة في مواقع اخرى.

هههههههههههههههه والله افحمتني , وزدتني تشويقا , انا جالس اناقش موضوع تجاري مع واحد دارس اقتصاد x_X
وين عقلي !!!

ما علينا كلامك جميل , ولكن كل ما قصدته انو لو في شباب بعرفو بعض وفشلو في الحصول على وظيفه , بالامكان اعتماد ما قلته سابقا . كحل عملي وسريع , ممكن يخرجهم من حاله البطاله او "الانتظار الا ان يأتي قطار الوظيفه ".

سعيد بمشاركتك الاخيره جدا لاني انا شخصيا اخدت منها معلومات حلوه عجبتني . هكذا يكون النقاش

على العين و الراس

لكن انت تقول ان الشباب فشوا في الحصول على وظيفة فأسسوا شركة مع بعض الى ان يأتي قطار الوظيفة... ههههههه فلماذا الشركة أصلا اذا كانو ينتظرون قطار الوظيفة ؟؟ عندنا مثل مغرب "ابني و علي و سير و خلي' يعني : انت تبني بناء و تكبره و يصبح عالي جدا مثل ناطحة سحاب و بعدين تروح و تترك لغيرك...
اذا دخل هؤلاء الشباب في شركة يجب ان يضعوا امام اعينهم "النجاح" و لا شيء غير النجاح, يجب ان يهتموا اكثر بها و لا يحاولون التشويو على السكة التي يمشي فيها قطارها كي لا ينقلب و يضيع للأبد... تأسيس شركة ليس لاضاعة الوقت او لاستثمار الوقت بانتظار شيء آخر ممكن يأتي او لا يأتي... ثم الجميع الان يفكرون في العمل الحر و تأسيس الشركات, وهذا ينعكس على شخصية الشخص و حالته المادية و المعنوية من جهة و على اقتصاد البلد من جهة ثانية, عيبنا نحن العرب اننا نفكر دائما في الوظيفة و ليست الوظيفة الخاصة لدى الشركات الخاصة بل الوظيفة العمومية مع الدولة, و نحارب و نحتج عند اول خوصصة لشركة او قطاع كانت الدولة تمتلكه و تريد بيعه او تفويته للقطاع الخاص, لان الكثير من موظفيه لن يصبحوا بعد الان محسوبين على الدولة و الحكومة. بل بيد الخواص اقول ان الحكومة لا تمتلك الحق في السيطرة على كافة القطاعات و الشركات و لاتمتلك الخبرة و القدرة المالية على ادارتها و تطويرها أحسن من الخواص...

على العموم هذا ليس موضوعنا خرجت بعيدا عن الموضوع آسف ههههههههه

انا فقط أطلب معلومات حول الطابعات الكبيرة الحجم فقط...

امين والله قصدي انهم فشلو في التوظيف او انتظار الوظيفه هذا قصدي , ولعيونك صلحت الجلمه فوق ووضعتها بين " "

اكيد كلامك صحيح وبالنسبه للطابعات معلش واسف على التاخير بهاذا الخصوص , بس مش بأيدي مديري كل يوم بيقول
اليوم بكرا , اليوم بكر ... معلش فعلا مضغوطين ومعانا طلبيات كتير والورشه محتاجا تجهيزات جديده , يعني الاداره حاطه اولويات لحتى تبدى فموضوع الخياط والطباعه على القماش .

اسمحلي مره تانيه , وانشاالله اول ما اوصل الوكيل راح اجيب معلومات كافيه ووافيه , ما بقدر اصل بس لجمع معلومات خليني اروح واشتري كمان

مشكلة ثانية عندنا انك لما تدهب باحثا عن فرصة فأنهم يصدونك لما يسئلونك ماذا درست لما تقول لهم حاجة غير البرمجة والحواسيب يقولون لك انت لا تنفع واصلا جرفكس وفوتوشب مش من تخصص اعلام الي بالجامعة ابدا

غريبة

اخوي لوكي لوك : كلامهم صحيح وغلط فنفس الوقت لانو في جامعات وتخصص جرافيك فالوطن العربي اذكر منها الميديا سيتي فدبي , وايضا فمصر مدينه الانتاج الاعلامي , يعني كلامهم يدل على جهلهم . تاني شي هما قصدهم بالاعلام الصحفيين والمذيعين , هذا منظورهم .

ابحث عن الوظيفه فالشركات المتخصصه بالعمل نفسو , او شركات الدعايه والاعلام او الدعايه والاعلان فهناك فرق وطبعا هذه بالاغلب شركات خاصه . معلش انتا بتدرو فالمكان الخاطىء عزيزي . ابحث عن من يهتم باعمالك ونوعيتها

نصيحة: عند تقديم طلب وظيفة لشركة ما, حاول ان تقدم ديمو لمجموعة من أعمالك, او حاول انك تطلب من مدير شؤون الموظفين اختبارك, طبعا بعد ان تقدم سيرتك الذاتية, و ركز على ان تظهر جيدا مدى اهتمامك ببرامج التصميم و خاصة تلك التي هي من اختصاص هذه الشركة. صديقي له شهادة في البرمجة, اي لا علاقة له بالتصميم, ومع ذلك أمن وظيفة في ارقى شركات المغرب و بأجر عالي جدا وهو يوازي سلم 11 بالمغرب. كيف حصل على الوظيفة ؟ مجرد اختبار و مجرد سي دي ديمو, و مجرد مشروع التخرج على هيئة سي دي تعريفي بالفلاش لحياة الحسن الثاني, لكنه بشكل فعلا رائع و احترافي, أظهر فيه ابداع و خبرة حقيقية في برنامج الفلاش, اظافة الى برنامج الفوتوشوب و تري دي ماكس.
المظحك في الأمر انه و عند تقديمه لطلبات العمل, يكبر خانة البرامج التي يتقنها فيما يهمش خانة الشواهد المحص عليها
البعض يهتم بشكل كبير بتعليمه و هذا من حقه, لكن يرتكب خطأ في تهميشه لاهتماماته و هوايته التي لربما تتطور مستقبلا لتصبح مهنة رئيسية له, لا احد منا الان يعمل في مجال تخصصه, لكننا نحاول ان نزاوج بين الاختصاص و الهواية و... المغامرة, و الله ولي التوفيق

كلام سليم اخي امين ,

وللرفع

أحذرك من أمور .. وأنصحك في أمور

أولا: لا تعمل عملك أمام الزبون مباشرة في الكمبيوتر ... استخدم معه الورق فقط وأسلوب الحوار ... ستندم إن فعلت على اشياء، منها:
- أنك سوف تتعب أمام الزبون والكمبيوتر .... سوف يقلقك ويجننك بأفكاره السيئة ... سوف تنتظر مثلا الفوتوشوب وهو يقوم بعملية ما أو يسجل العمل هذا لمدة ما .... والزبون يحاول كل مرة أن يطلع إلى شيء آخر وإلى لون آخر ... ويقول لك: أريد أن أرى التصميم بكل الألوان؟؟؟؟؟؟ والوقت يذهب ... والأشغال تذهب وقد يتركك الزبون ويذهب؟؟؟
- أغلبية الناس تظن أن الكمبيوتر فيه كل شيء ويعمل كل شيء ... أنت تعطيه الأوامر وهو يقول لك: حاضر سيدي .. طلباتك جاهزة ؟؟؟ فما بالك لو جلس أمامك الزبون وانتظر قليلا فما هو رده؟؟؟
- أنك بارع في العمل ببرامجك ... فقد تنفذ خطوات في وقت أقل من أقرانك .... فماذا لوعملت عملك للزبون في وقت قصير فما هو رد الزبون حول قضية السعر؟ طبعا: أجر نفيس لعمل زهيد

يااااااااااااااااااااه , بارك الله فيك اخي ميمون على الافاده , فعلا انا ناسي اشياء كتير فالموضوع الاصلي , سبحان الله , نتشارك في امور كثيره وقضايا اكثر

كلامك صحيح , يمنع منعا باتا العمل امام الزبون , كما ذكر اخي ميمون + انك لن تستطيع التفكير واستحضار الافكار لتصميم عمل مناسب يليق بالماده التي تعمل بها .

وفقك الله اخي ميمون .

هههههههههه فعلا مؤخرا حصل لي نفس الشيء فقلتها صراحة للزبون ههههه

ظل قرب رأسي ينظر و ينقد و يوجه, و أنا طبعا لم استطع التفكير او الانتباه لما افعله, فطال اانتظار بغية ان يبتعد عني قليلا, فسألني : لماذا كل هذه المدة؟؟؟ قلت: عادة انا أسرع و يكون العمل اكثر جمالية عندما اكون لوحدي, لأنني انزعج لوجود اي شخص يرقبني, و كذلك الكمبيوتر لديك موضة قديمة و ثقيل و لا يصلح للعمل على الكوريل درو... ههههههه
فهم قصدي و انسحب لمدة 5 دقائق, و بعدما عاد وجد كل شيء جاهز و لم يستطع ان ينقد او يقول اي شيء عن العمل سوى: ما شاء الله , ههههههه
عادة جديدة اكتسبتها و هي طريقة اخراج العمل على شكل PDF حيث اقوم بتصدير العمل على هيئة pdf و ارسله للزبون. و عندما يعترض اطلب منه ان يسأل المطبعة عن هذه الهيئة, صراحة هذه الطريقة تحفظ لي حقوقي و تمنع اي تعديل للتصميم او للألون او حتى المحاكات..

وفقك الله أخي وأيضا big-ah على المعلومات الطيبة والثمينة والتي تثروننا بها
جازاكم الله كل الخير

بودي أيضا أن نفتح موضوع آخر حول طرق العمل والتفكير داخل البرامج نفسها ... أي كيفية تنظيم العمل داخل الفوتوشوب مثلا وليس تعليم الفوتوشوب .. او بالأحرى كما نقول بالفرنسية charte graphique
وهذا يخص تجسيد الفكرة إلى الطباعة ... مثلا الألوان ..... وقد ابتدأ طبعا في هذه المواضيع مثلا أخونا big-ah
فياريت لو نتفق على مشروع معين ويضع كل طالب ما لديه من إقتراحات حول كيفية عمله
والله الموفق

ok ميمون سوف انظم الرد و اضعه فيما بعد, لانني صراحة لا أتبع طريقة محددة في التصميم, لكن اتبع طريقة منظمة عند تهييئ ملف العمل, مثلا القياسات و الليرات اولا و تسمية كل طبقة على حدة, ثم جمع كل مجموعة في Group و تسميته حسب دور هذه المجموعة و ترتيبها....الخ

سأعود

صحيح جدا يا صديقي ميمون اياك ترك الزبون يراك وانت تشتغل سيفسد العمل وسيتعبك بالفعل حصل معي هذا الامر وندمت جدا لأنه تم اخراج احدي لوحات اللافتات الأشهارية خطأ بسبب تدخل صاحب المكتب وهو لا يفرق بين صور لووو بيكسل وهاي بكسل يعني لما طبعا العمل كانت هناك تشوه والحمد لله كانت بسيطة

وطبعا لا تدع احدا يشاهدك تعمل لانه بمثابة تعليم مجاني